仕事を「任せる」と一口に言っても、どこまで任せるかのバランスが難しいものですね。
YAHOO!JAPANニュースに、『ダメな管理職は「自由を与えて苦しめる」、いい管理職は「何を与える」か？』という記事が掲載されていましたので紹介します。
「自由は大事」と思いますが、「自由」な任され方というのは、言い換えれば「丸投げ」であり、「ほったらかし」ともいえます。
指示・命令をする上司の心得として「命解援」という言葉があります。
「報連相」の対になる言葉といっても良いでしょう。
「命解援」において、
１．命令：明確なゴールイメージを共有する
２．解説：「なぜそれをやるのか」「どうやるのか」について腹落ちさせる
３．援助：業務が円滑に実行できるような助言や支援を行う
ということです。
特に、最近の若手は「目的」や「意義」について知りたがります。
つまり、「解説」がないと納得して仕事に臨めないのです。
今一度、「命解援」について意識してマネジメントに当たりたいですね。
