「定時で帰るなんて責任感がない」——そんな声が聞こえてきそうですが、株式会社みらいパートナーズの菊池正則さんは2021年から全社的に『残業ゼロ』を導入しました。
結果はどうだったのでしょうか。
残業ゼロ導入の成果
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応募数が前年比165％増：就活生にとって魅力的な会社に。
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売上も126％増：経営的にも成長を実現。
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離職率は20％→5％へ改善：人が辞めない会社へ。
一見「残業を減らせば売上も下がるのでは？」と思われがちですが、実際は逆。効率化と改革が成果につながったそうです。
直面した課題と解決策
もちろん課題もありました。
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残業代がなくなることで「収入減」を懸念した社員が退職。
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これを受けて、2024年に19,000円、翌2025年に20,000円のベースアップを実施し、収入減を補いました。
給与体系を見直すことで、残業代ありきの働き方から脱却できたということです。
生産性向上の仕掛け
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以前は「8時間で終わる仕事を9〜10時間かける」という非効率があった。
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AIやデジタル技術を活用し、無駄な仕事を削減。
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定時で帰ることを前提に、仕事の進め方を工夫。
結果、働き方が引き締まり、生産性が向上したといいます。
「残業ゼロ」のメリットとデメリット
ただし、「残業ゼロ」を「そんなに効果的なんだ！」と安易に導入するとしっぺ返しがある可能性も……以下に、考えられるメリットとデメリットをあげましたので、参考にしてください。
メリット
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ワークライフバランス改善（家庭・プライベートの時間が増える）
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健康維持、ストレス軽減
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人件費・光熱費削減
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業務効率化と企業イメージ向上
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優秀な人材確保、離職率の低下
デメリット
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業務のしわ寄せが別日に集中するリスク
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残業代が減り、収入不満が出る可能性
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顧客対応や突発トラブルへの即応性低下
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一部職種・部署では導入困難
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サービス残業・仕事の持ち帰り発生の懸念
まとめ —— 中小企業にも可能性あり
菊池さんは「残業ゼロは大企業だけの特権ではなく、中小企業でも実現できる」と語ります。
工夫次第で 「社員にとって魅力的な職場」 をつくり出し、採用力・定着率・業績アップにつなげられるのです。
読者への問いかけ
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あなたの職場で「残業ゼロ」を実現するために、どんな工夫ができるでしょうか？
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もし残業がなくなったら、その時間を何に使いたいですか？
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「残業ゼロ」のメリットとデメリット、あなたはどちらを強く感じますか？
働き方改革の本質は、「時間を削る」ことではなく、働き方を見直すこと。
あなた自身の仕事スタイルを振り返るきっかけにしてみませんか。
