dmenuニュースで紹介された記事では、少子化が進む中、日本の新入社員が将来的に全員管理職となる「全員管理職時代」が予測されています。
人口減少により労働力不足が深刻化する中で、今の管理職と一般社員の区別がなくなり、AIや自動化が進んだ職場が主流になることが予想されます。
この変化を見据えて、管理職の役割を見直すことが必要です。従来の「指示を与える管理職像」から脱却し、部下を支援し成長させる役割へとシフトしていくことが求められています。
これからの管理職に求められるのは、指示や監督だけではなく、部下が自発的に考え、成長できる環境を整えることです。
ManpowerGroupの記事でも述べられているように、現代の管理職は部下との対話を通じて、信頼を築き、彼らの個性や強みを引き出す存在でなければなりません。
そのため、管理職はエンゲージメントを高め、職場メンバーが働きやすく、やりがいを感じられる環境を作ることが重要です。
今後のマネジメントにおいて、エンゲージメントの向上はさらに重要なテーマとなります。
働きがいを高め、個々のメンバーが最大限の能力を発揮できるような組織作りが、今後のビジネスの成功に直結するでしょう。
「全員管理職時代」に向けて、管理職が持つべき視点を考え直し、部下との信頼関係を強化し、組織全体で成長を促進するマネジメントが求められているのです。
