オフィスKojo 「伝刻の詞」

「人のこと」にまつわるさまざまなできごとを本質的な視点で見つめていきます。

2025-01-01から1年間の記事一覧

仕事ができる人は知っている!AIを“思考のパートナー”に変える実践術と企業導入の最新トレンド

生成AI(ChatGPT、Claude、Geminiなど)が話題の今、AI=自動化や効率化ツールというイメージが強いかもしれません。しかし本当に仕事ができる人は、AIを「自分の思考を広げるパートナー」「アイデアを深めるブレスト相棒」としても使いこなしています。 dia…

いま注目の「AI導入」、どこから始める?

AI(人工知能)をビジネス現場に取り入れる動きが加速しています。「AIで業務改善を」と言われても、「何から始めればいいの?」「どんなリスクや課題がある?」と戸惑う人も多いはず。今回は、ITmediaの記事で紹介されたノウハウと、実際に多くの企業で活用…

2025年新入社員調査を基にした新世代社員の特徴と意識の変化

2025年新入社員調査(産業能率大学総合研究所)の結果をもとに、今年の新入社員たちの特徴や意識の変化について詳しく見ていきましょう。 kyodonewsprwire.jp まず、彼らの年功序列への意識が高まっていることがわかります。調査によると、年功序列志向が過…

職場の嫌なことから逃げる勇気~心を壊さずに働くための3つのポイント~

「職場の嫌なことからは逃げたほうがいい」と聞くと、「そんな無責任な…」と感じる方も多いのではないでしょうか。しかし、多くの働く人々が心をすり減らしている現実を前に、時には"ずるく賢く"生きる選択も必要かもしれません。 今回は、DIAMOND Onlineの…

「心の労災」1000人超──パワハラ、カスハラ、業務負荷…職場で今、求められるメンタルヘルス対策とは

先日発表された調査結果に衝撃が走りました。精神障害による労災認定者が、過去最多の1000人超。中でも、自殺や自殺未遂に至った人が88人(前年比+9人)と、深刻な状況が明らかになりました。 その背景にあるのは、パワーハラスメントやカスタマーハラスメ…

Z世代・2025年新入社員は「自己成長」と「やりがい」で動く?──企業が整えるべき育成環境とは

2025年度の新入社員は、どんな価値観を持ち、何を求めて社会に飛び込んできたのでしょうか? PR TIMESに掲載された『2025年度 新入社員の傾向と育成のポイント』という記事では、株式会社シェイクが約1900名の新入社員を対象に実施した調査の結果が紹介され…

仕事ができる人は「AIをどう使っているのか?」──“思考の相棒”としての使い方を考える

最近、DIAMOND Onlineに掲載された記事『仕事ができない人はAIに「そのまま質問」する。では、賢い人がAIに入力している「意外なこと」とは?』を読み、思わずうなってしまいました。それは、AIを「答えをくれる便利ツール」としてだけでなく、「思考の相棒…

2025年、ハラスメント対策は新たな局面へ──カスハラ・就活セクハラ・情報開示義務の強化

2025年、ハラスメント対策をめぐる法制度が大きく動き出しました。 「カスタマーハラスメント」「就活セクハラ」など、これまでグレーだった領域にも明確なルールが定められつつあります。本記事では、2025年6月に成立した法改正を中心に、今後の実務対応の…

「すべて自分のせい」も、「全部人のせい」も危ない。健全な“責任の捉え方”とは?

仕事でミスをしたとき、あなたはどう捉えますか? 「自分の努力不足だ」「もっと確認すべきだった」と反省する人もいれば、「運が悪かった」「あの人の指示が曖昧だった」と、環境や他人の影響を考える人もいるでしょう。 DIAMOND Onlineに掲載された記事『…

「仕事が遅い人」に共通する罠と、“一点集中”という処方箋

「いつの間にか時間が過ぎている」「やるべきことが終わっていない」。 そんなふうに感じたこと、ありませんか? DIAMOND Onlineに掲載された『仕事が遅い人が無意識にやっている「典型的なNG行動」ワースト1』という記事は、現代のビジネスパーソンが陥りや…

「ウェルビーイングって結局なんなのか」、日本の現実を見ながら考えてみた

最近、MONOistに掲載された「世界的に労働者の『ウェルビーイング』や『仕事の満足度』が上昇」という記事が目に留まりました。 マンパワーグループが行った「グローバル・タレント・バロメーター」の調査結果をもとに、世界19カ国の労働者の意識がどう変化…

「キーエンス流」に学ぶ、“理念”を本当に機能させる仕組みとは?

最近、DIAMOND Onlineでキーエンスの営業組織に関する記事を読みました。粗利率80%、営業利益率50%超という圧倒的な収益性を誇るこの企業には、「仕事ができない営業マン」がいないと言われています。 なぜか?表面的な「営業のテクニック」だけではなく、…

方針グダグダな組織で生き抜く「やり過ごし力」という知恵

DIAMOND Onlineに、京都産業大学の高尾義明教授が解説する『ゴミ箱モデル』の記事が掲載されていました。 「ゴミ箱モデル」とは、組織の意思決定が、問題・解・参加者・選択機会という4つの要素が、たまたま混ざり合って進むという現実的な記述モデルのこと…

「休憩中にスマホ」は逆効果?生産性を高める“ぼんやり時間”のすすめ

最近、DIAMOND Onlineに「休憩中にスマホをいじる人は仕事ができない?→本当の理由とは」という記事が掲載されていました。 スマホ片手にコーヒーを飲みながら「休憩中!」と言っている人、オフィスにも多いのではないでしょうか。かくいう私もついSNSを開い…

AI時代に“好かれる力”が武器になる──個の力から「つながり資本」へ

AI時代のキャリア戦略について、興味深い記事を見つけました。 diamond.jp この記事で語られているのは、起業家・けんすう(古川健介)さんによる、AI時代を生き抜くための視点です。 印象的だったのは、「きっちり仕事をこなす人ほど、AIに代替されやすい」…

「成長より安定」──新入社員の価値観が映す、いまの時代のリアル

今年の新入社員が、仕事に何を求めているのか。そのヒントを与えてくれる調査結果が、AdverTimes.に掲載されていました。 www.advertimes.com この記事では、ラーニングイノベーション総合研究所が実施した「2025年新入社員意識調査」(対象:3933人)の結果…

資料を読み上げる営業は、なぜ信頼されないのか?──「話す力」より「聞く力」が成果を生む理由

営業やプレゼンの場で、資料の内容をそのまま読み上げる人に遭遇したことはありませんか? あるいは、自分がそうしているかもしれないと、心当たりのある方もいるかもしれません。 DIAMOND Onlineに掲載された記事『仕事ができない人は商談で「資料の内容を…

「理由は言えません」は通用する?新入社員vs会社の“価値観ギャップ”と向き合う方法

4月から新しい仲間を迎え入れた企業の皆さんにとって、この時期は“新入社員とのすれ違い”が表面化しやすい時期でもあります。 DIAMOND Onlineに掲載された記事『「今日は会社休みます。理由は言えません」「試用期間中だが辞めてもらう」新入社員vs会社、ど…

AIで「最初に奪われる仕事」と「最後まで残る仕事」──その違いと、いま備えるべき力とは?

AIの進化は目覚ましく、もはや“未来の話”ではなく、“目の前の現実”となっています。 Forbes JAPANに掲載された記事『AIで進む自動化、最初に奪われる仕事はどれだ?』では、その影響がどこから始まるのか、そしてどのような仕事が生き残るのかが具体的に語ら…

「人のために動くのが面倒くさい」──GW明けの退職ラッシュと“やりがい喪失世代”へのまなざし

2025年のゴールデンウィーク明け、多くの企業で新入社員の“早期退職”が急増しているというニュースが話題になっています。 特に注目されたのは、FNNプライムオンラインが報じた、退職代行への依頼が1日で250件を超えたという衝撃の事実です。 www.fnn.jp 「…

入社式に“親同伴”?仰天エピソードに見る令和世代のリアルと、企業に求められる「育て方のアップデート」

新年度が始まり、企業では続々と新入社員を迎える季節となりました。 そんな中、日刊SPA!に掲載された「入社式に母親同伴、辞めた理由もスゴかった…」という記事が話題を呼んでいます。 この記事では、ある電子部品メーカーの人事担当者が遭遇した“衝撃の新…

「もうAIを使うな!」と注意した先輩に賞賛の嵐──そこにある“育成”の本質とは?

ChatGPTをはじめとした生成AIの普及により、ビジネスの現場でもAI活用が当たり前になりつつあります。しかし、今春の新入社員世代には、上司や先輩に相談せず、AIだけを“相談相手”にしてしまう人も増えているようです。 そんな中、ある先輩が「もうAIを使う…

「マスク世代」の新入社員とどう向き合うか 〜今どきの新人育成に求められる“見守る力”と“伝える工夫”〜

2025年の新入社員は、いわゆる「マスク世代」。コロナ禍によって大学生活の大半をリモートで過ごし、対面でのやりとりや叱られる経験をほとんどせずに社会に出てきた世代です。 この春、企業で彼らを迎える側としては「どう関わっていいのかわからない」と感…

新入社員研修の「ランチ事情」がオンボーディングに与える影響とは?

">新入社員研修は、社会人生活の第一歩として重要な役割を果たします。 ">企業によって研修内容や期間はさまざまですが、実は「ランチの過ごし方」が新入社員のオンボーディング(職場適応)に大きな影響を与えることが分かってきました。 www.hrpro.co.jp …

【AI時代に向けたキャリア戦略】奪われる仕事・安泰な仕事と求められるスキル

AIの進化が加速し、私たちの働き方に大きな変化をもたらしています。 「自分の仕事はAIに奪われるのか?」と不安に感じている方も多いのではないでしょうか? Forbes JAPANの記事『2025年、AIに「奪われそう」な11の仕事とそれでも「安泰」の仕事』では、AI…

"あの人、仕事ができない"と言われないために!リーダーの決断力とは?

">リーダーに求められるスキルはいくつもありますが、その中でも特に重要なのが「明確な意思決定」です。 ">優柔不断なリーダーは、部下や同僚からの信頼を失い、「あの人、仕事ができないよね」と陰で言われてしまうことも……。 今回は、「仕事ができない」…

仕事のモチベーションが下がる瞬間と評価されるためのポイント

">仕事をしていると、誰でもモチベーションが下がる瞬間があります。 ">ITmediaビジネスONLiNEの記事によると、キャリアアップや昇進を諦め、仕事への熱量が最も下がるのは、男女ともに「正当に評価されなかったとき」だそうです。 ">特に女性は、「育児との…

出世するのは「仕事がデキる人」より「デキそうに見える人」?

">「実力主義」とは言うものの、職場では本当に仕事ができる人が評価されるとは限りません。むしろ、「デキそうに見える人」が重要な仕事を任され、最終的には出世していくケースが多々あります。これはなぜなのでしょうか? 大阪公立大学大学院経営学研究科…

動的な人材ポートフォリオとは?企業変革を支える“動的”な人材戦略

">最近注目されている「動的な人材ポートフォリオ」について、日本の人事部とWEB労政時報の記事をもとに解説します。 ">企業が変化する経営環境に対応するための人材戦略として、経営戦略と連動した柔軟な人材配置や育成、評価の仕組みが求められています。 …

部下の成長を促す: 上司の新しい役割

今回は、TRILLマンガとlogmi Businessの記事をもとに、「上司の役割」について整理してみました。 trilltrill.jp 1. 「上司が部下より多く給料をもらっている理由」(TRILLマンガ) Twitterで話題になったエピソードを通じて、**「上司の役割」**について考…