医師であり、神経科学者でもあるビジネスコンサルタントのDr. Alan Watkins著書の「4D Leadership」に、私が常々、社会人学習の考え方で大切にしていた「OS」のバージョンアップか、「アプリケーション」のインストール・アップデートか、という事について言及がありました。
まさに「我が意を得たり」でした。
私を含め、「すべきこと」を最優先し、「行動」することに翻弄される日々に辟易しているビジネスリーダーの方は多いのでは無いかと思います。
しかし、この本では、内省の重要性を問うています。
昨今のリーダーシップのトレンドもリフレクションであり、やはり大切なことなのだと感じます。
また、我々が対話する際、ついつい「一人称」や「三人称」視点で行うことが多くなります。
著者は、「二人称」視点が重要であると述べています。
つまり、「相手」の意見を尊重するということです。
「二人称」視点を意識できるようになれば「人に譲る」事が出来るようになると言っています。
まさに「興譲」の精神です。
この精神は、高次の精神発達が必要であると著者は述べていますが、まずは、日常的に意識することから始めたいものです。
そのためにも、新しいアプリケーション（知識・技能）にばかり目を向けず、OS（人間性）のバージョンアップを心がけていきましょう。
